社長ブログ
コミュニケーション
最近ブログ更新が滞っておりました。まぁ定期的に読んでいただいている人はあまりいらっしゃらないとは思いますが、またボチボチなにか思うところがあれば更新します。
最近は、月２回のペースで社内向けに僕のメッセージ動画を流しておりまして、これまで３本ほど流しましたが、特に社員の反応を確かめるわけでもなく、閲覧者をチェックしたりもしませんので、視聴した社員の感想を聞く機会はありません。暖簾に腕押し状態です。まぁ今はそれでいいと思っていますが。
そんなわけで、そちらのネタ探しも必要でして…アウトプットを欲張りすぎるとロクなことないなぁと反省しております。
ただ、全ては社内のコミュニケーションをもっと豊かにしたいとの思いでして。社長が今どんなことを考えているのかを知ってもらおうということです。知りたいかどうかは知りませんが（笑）
他にも年に２回、社員と一対一で雑談もしています。「社長と社員が近すぎるのは考えモノだ」というご意見もあろうかと思いますし、ともすれば直属の上司を飛び越えた頭越し外交が頻発しかねないとの懸念もありますが、そこは僕自身わきまえ、社員から何かを聞き出そうというよりは、僕の人となりや考え方を知ってもらう機会と思っています。ウチの会社は多分「社長とは何年も話したことない」という社員はいないと思います。まぁ小さな会社ですから、そういう社員がいないのは当然ではありますが。
ウチの会社は、対話をたくさんする会社でありたいと思っています。ひとりで悩まないで誰かに相談してほしい、世話を焼いてほしい、仕事のテクニックも積極的に聞いてほしいし教えてほしい、勿論仕事とは関係ない雑談に花を咲かせてもいいでしょう。人と話し、お互いに理解しあい、協力できる体制を高めていく。時代が変わっても、発展していく上で、人間同士の対話の活性化が全ての始まりであることは間違いないと思っています。
最近は、月２回のペースで社内向けに僕のメッセージ動画を流しておりまして、これまで３本ほど流しましたが、特に社員の反応を確かめるわけでもなく、閲覧者をチェックしたりもしませんので、視聴した社員の感想を聞く機会はありません。暖簾に腕押し状態です。まぁ今はそれでいいと思っていますが。
そんなわけで、そちらのネタ探しも必要でして…アウトプットを欲張りすぎるとロクなことないなぁと反省しております。
ただ、全ては社内のコミュニケーションをもっと豊かにしたいとの思いでして。社長が今どんなことを考えているのかを知ってもらおうということです。知りたいかどうかは知りませんが（笑）
他にも年に２回、社員と一対一で雑談もしています。「社長と社員が近すぎるのは考えモノだ」というご意見もあろうかと思いますし、ともすれば直属の上司を飛び越えた頭越し外交が頻発しかねないとの懸念もありますが、そこは僕自身わきまえ、社員から何かを聞き出そうというよりは、僕の人となりや考え方を知ってもらう機会と思っています。ウチの会社は多分「社長とは何年も話したことない」という社員はいないと思います。まぁ小さな会社ですから、そういう社員がいないのは当然ではありますが。
ウチの会社は、対話をたくさんする会社でありたいと思っています。ひとりで悩まないで誰かに相談してほしい、世話を焼いてほしい、仕事のテクニックも積極的に聞いてほしいし教えてほしい、勿論仕事とは関係ない雑談に花を咲かせてもいいでしょう。人と話し、お互いに理解しあい、協力できる体制を高めていく。時代が変わっても、発展していく上で、人間同士の対話の活性化が全ての始まりであることは間違いないと思っています。
２０２１．１１．３０
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